IMPLANTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Enfocarse en productos y servicios con mayor potencial en el mercado.

Acciones

  • Identificar un nicho de mercado con potencial , bien identificando necesidades del mercado, bien detectando necesidades de los clientes actuales.
  • Analizar si el producto existe en el mercado o si es necesario desarrollar un producto específico.
  • Medir el potencial del nicho identificado (necesidad real, nivel de riesgo, costes, tamaño de nicho).
  • Delimitar el público objetivo: tamaño de mercado que se podría alcanzar.
  • Determinar la viabilidad técnica y económica.

Resultados

  • Identificación de oportunidades de negocio
  •  Diferenciación de la Competencia